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会的关键是考虑直接和间接机会

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發表於 2024-1-14 12:20:57 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
这一点,但不要认为它适用于您正在开发的网站。 使用竞争对手链接研究来识别机。例如,如果您发现您的竞争对手已经获得了您也可能获得的强大链接,那么这将是一个直接的机会。例如,如果您从特定类型的网站或利基市场识别出一个或一组链接,那么这可以被视为间接链接,因为它可能会让您看到来自您和客户所拥有的网络角落的其他潜在链接机会以前从未去过。 但有时,分析竞争对手的链接配置文件几乎不会带来任何有用。

的信息,但这只是表明您有机会通过以正确的方式做事,在市场中长期脱颖而出。 机会映射 从核心 中东手机号码清单 客户群体 向外 工作,尝试识别关键机会和利基市场,以针对您将要制作的内容以及您计划的外展和促销活动。在这个阶段与客户的沟通是关键,因为它可以帮助您真正了解他们的各个客户群并从中拓展业务。 您的目标是: 寻找链接机会 确定利基市场 发现主题领域 我最喜欢的工具是 ,它是一个漂亮、易于使用、基于网络的思维导图软件。我们之所以更喜欢思维导图而不。




是电子表格,是因为它使我们能够可视化客户,然后探索不同的分支,连接利基市场,甚至帮助他们识别新的细分市场。 行动步骤 了解您的竞争对手是谁(不一定是您的客户认为他们的竞争对手的企业)。 分析竞争对手的链接配置文件 使用上一个练习中描述的方法 将您的链接配置文件与竞争对手进行基准比较 与竞争对手的平均数据相比,您的配置文件是否脱颖而出? 根据竞争对手的链接资料(直接和间接)识别关键机会 策略发展 在这里,您可以将 转化为可操作的内容。
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